Assistance à Maîtrise d’Ouvrage casablanca

Tecnitas Management:
1 rue blida Rp Hassan 2, casablanca, Maroc.
Tel: 00212.22.27.78.38.
Fax: 00212.22.27.82.28.

Etude de besoins, space planning, typologies d’espaces
schéma directeur
: fournir une appréciation synthétique des aspects ayant une incidence sur les choix stratégiques, simuler les conséquences financières liées à ces choix et définir les politiques de développement, d'amélioration et d'entretien.

étude de faisabilité
: définir et anticiper l'ensemble des conditions nécessaires à la réalisation du projet.

audit patrimoine
: expertiser le fonctionnement d'une structure afin de réorienter son projet.

étude d’opportunité
: avant d'engager la réflexion sur le devenir des sites urbains, il s'agit de connaître les attentes et besoins du territoire dans lequel un projet pourrait s'inscrire et définir ainsi ses objectifs.

analyse fonctionnelle
: dresser un état des lieux du fonctionnement de l’édifice.
Réflexions préliminaires visant à établir un diagnostic, mettre en évidence l’opportunité ou la nécessité d’engager un projet, positionner le projet dans son contexte, définir ses lignes de force, évaluer de manière sommaire ses conditions de réalisation.

pré-programme
: aborder tous les aspects stratégiques de l’opération (objectifs, contenu, localisation, enveloppe financière prévisionnelle, …) pour mettre en évidence divers scénarios de projet.

étude de faisabilité
: définir et anticiper l'ensemble des conditions nécessaires à la réalisation du projet.

programme général
: document de référence et de sensibilisation qui exprime la commande du maître d’ouvrage au maître d’œuvre et qui contient l’ensemble des informations utiles aux études de maîtrise d’œuvre de niveau Esquisse et APS.

programme technique détaillé
: Plus le projet avance dans sa définition, plus les concepteurs ont besoin de supports précis. Le programme détaillé sert principalement aux études de maîtrise d’œuvre de niveau APD et aux consultations en conception - construction.
Accompagner le maître d'ouvrage dans le démarrage de la réalisation du projet
élaboration de cahier des charges
assistance pour la consultation de maîtres d’œuvre
assistance pour le choix de projet
assistance en phase conception

La conduite d’opération est définie dans la loi sur la Maîtrise d’Ouvrage Publique (MOP).
C’est une assistance opérationnelle générale à caractère administratif, technique et financier.
Elle est exhaustive de toute mission de Maîtrise d’œuvre, et consiste :

au stade de la définition des ouvrages :
au stade de la réalisation des ouvrages (études)
Donner au Maître d’Ouvrage un avis sur le processus de réalisation des ouvrages à adopter, sur les modalités de consultation et sur le choix des concepteurs ; Représenter le Maître d’Ouvrage dans ses relations avec les concepteurs ; Suivre l’action de ces derniers et s’assurer qu’ils apportent à l’exécution de leur mission, l’activité et la diligence nécessaire au résultat.

au stade de la réalisation des ouvrages (travaux)
Assister de ses conseils le Maître d’Ouvrage, notamment pour le lancement et la conduite des travaux, le règlement des comptes et des litiges, le prononcé de la réception des ouvrages.

Le mandat de maîtrise d’ouvrage permet au maître d'ouvrage de confier au mandataire l'exercice, en son nom et pour son compte, de tout ou partie des attributions suivantes de la maîtrise d'ouvrage :
définition des conditions administratives et techniques selon lesquelles l'ouvrage sera étudié et exécuté, préparation du choix du maître d'œuvre et gestion de son contrat, approbation des avants projets et accord sur le projet, préparation du choix de l'entrepreneur, signature et gestion du contrat de travaux, versement de la rémunération de la mission de maîtrise d'œuvre et des travaux, réception de l'ouvrage.

Le mandataire est alors considéré comme un constructeur non réalisateur.

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Thématique du site: Stratégie immobilière, Programmation, Assistance à la Maîtrise d’ouvrage, Conduite d’opération, Mandat.